Mục lục
Trong thời đại kinh tế bùng nổ như hiện nay, nhu cầu nhân lực ngành Quản trị doanh nghiệp trở nên cần thiết hơn bao giờ hết, nhằm đảm bảo sự vận hành hiệu quả cho các doanh nghiệp. Sau khi ra trường, cử nhân của ngành có rất nhiều sự lựa chọn về nghề nghiệp cùng cơ hội phát triển hấp dẫn.
Ngành Quản trị doanh nghiệp là gì?
Quản trị doanh nghiệp là ngành học chuyên sâu hơn của Quản trị kinh doanh, tập trung vào các kiến thức liên quan đến hoạt động tổ chức, vận hành doanh nghiệp, bao gồm mảng sản xuất, tài chính, kế toán, kinh doanh, chiến lược hoạt động của một công ty. Đây là nền tảng quan trọng để tạo ra lợi nhuận, gia tăng nhận diện thương hiệu, mở rộng quy mô doanh nghiệp và nâng cao vị thế cạnh tranh trên thương trường khốc liệt.
Tầm quan trọng các kỹ năng của nhà quản trị đối với doanh nghiệp
Một nhà quản trị khi sở hữu kỹ năng tốt sẽ giúp họ tạo ra sự khác biệt và có thể khẳng định bản thân. Bên cạnh đó, nhà quản trị sẽ dễ dàng nắm rõ được những việc mình cần làm, xác định được mục tiêu hướng đến, đánh giá vấn đề và chọn lựa giải pháp tối ưu trong những tình huống bất ngờ, như vậy sẽ giúp họ hoạt động năng suất hơn.
Đối với tổ chức, khi sở hữu một nhà quản trị có kỹ năng tốt sẽ giúp bộ máy công ty vận hành trơn tru và chặt chẽ hơn. Cụ thể như việc kết nối các thành viên trong tổ chức với nhau, truyền đạt thông tin cho cấp dưới thế nào cho dễ hiểu, quản lý nhân sự sao cho hiệu quả, đúng người, đúng việc.
Kỹ năng lập kế hoạch và tư duy chiến lược
Tầm nhìn là kim chỉ nam cho sự phát triển của doanh nghiệp. Một nhà quản trị giỏi cần phải có khả năng:
- Định hướng sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp: Việc thiết lập một tầm nhìn rõ ràng sẽ giúp doanh nghiệp xác định hướng đi trong tương lai, từ đó đưa ra những chiến lược phù hợp.
- Xác định mục tiêu kinh doanh cụ thể, đo lường được: Mọi kế hoạch cần phải có mục tiêu rõ ràng, có thể đo lường và đạt được trong thời gian nhất định. Điều này giúp doanh nghiệp theo dõi tiến trình và điều chỉnh khi cần thiết.
- Phân tích thị trường và dự đoán xu hướng: Nhà quản trị cần nghiên cứu, đánh giá thị trường để đưa ra các chiến lược cạnh tranh hợp lý, tránh bị tụt hậu so với đối thủ.
- Đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp: Không chỉ tập trung vào lợi nhuận, nhà quản trị còn cần xây dựng các chiến lược phát triển bền vững, gắn kết doanh nghiệp với khách hàng và cộng đồng.
Kỹ năng giao tiếp và đàm phán
Giao tiếp hiệu quả giúp nhà quản trị doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ vững chắc với nhân viên, đối tác và khách hàng. Nếu một nhà quản trị không thể truyền đạt thông tin một cách rõ ràng, dễ hiểu hoặc thiếu sự tự tin khi trao đổi, họ sẽ gặp nhiều khó khăn trong việc đề xuất và giải quyết vấn đề.
Để nâng cao kỹ năng giao tiếp, nhà quản trị cần rèn luyện cách trình bày ngắn gọn, mạch lạc, biết cách chọn lọc thông tin quan trọng và phản hồi mang tính xây dựng. Đồng thời, việc lắng nghe tích cực, thấu hiểu quan điểm của người khác và kiểm soát cảm xúc phù hợp với tình huống cũng là yếu tố quan trọng giúp tăng cường hiệu quả giao tiếp.
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Kỹ năng giải quyết vấn đề và tìm cách ứng phó kịp thời mọi tình huống của tổ chức là rất thiết yếu đối với một nhà quản trị. Kỹ năng này được thể hiện thông qua những hành động như:
– Xác định vấn đề và lựa chọn giải pháp tối ưu
– Đề xuất các giải pháp sáng tạo cho nhân viên cấp dưới
– Quyết đoán
– Giữ bình tĩnh, giao tiếp tốt khi có vấn đề phát sinh
Kỹ năng quản lý thời gian
Nhà quản trị thường xuyên phải thực hiện nhiều công việc cùng một lúc và đôi khi khối lượng công việc sẽ khiến họ quá tải. Do đó, kỹ năng quản lý thời gian sẽ giúp nhà quản trị xác định rõ những việc quan trọng, những việc cần hoàn thành trước để kịp thời hạn, tránh tình trạng quá tải gây xáo trộn và áp lực.
Kỹ năng đào tạo
Nhà quản trị khi đã hội tụ đủ năng lực, kinh nghiệm, kiến thức thì có thể truyền đạt và chia sẻ cho nhân viên cấp dưới. Vấn đề hiện nay mà nhiều doanh nghiệp gặp phải là chương trình đào tạo cho nhân viên mới chưa có lộ trình cụ thể, hệ thống chưa thực sự rõ ràng.
Do đó, nhà quản trị cần có xây dựng hệ thống đào tạo bài bản, đồng thời trực tiếp đứng ra hướng dẫn các nhân viên cấp dưới, nhằm tối ưu chi phí quá trình đào tạo cho tổ chức. Kỹ năng đào tạo đặc biệt thiết yếu cho nhà quản trị cấp trung gian và nhà quản trị cấp cơ sở, cũng là cơ hội để họ theo dõi, đánh giá thành tích các nhân viên của mình.
Học quản trị doanh nghiệp học ở đâu để phát triển kỹ năng?
Nếu bạn đang tìm kiếm một môi trường đào tạo thực tiễn, Cao đẳng Sài Gòn là một lựa chọn lý tưởng. Chương trình giảng dạy tại đây có đến 70% thời lượng là thực hành và trải nghiệm thực tế tại các doanh nghiệp lớn, giúp sinh viên tích lũy kinh nghiệm làm việc ngay khi còn ngồi trên ghế nhà trường. Đặc biệt, khi đăng ký nhập học ngay bây giờ, bạn có cơ hội nhận nhiều ưu đãi hấp dẫn, với học phí chỉ còn 3,6 triệu đồng mỗi học kỳ.
Việc sở hữu và rèn luyện 5 kỹ năng trên sẽ giúp bạn trở thành một nhà quản trị doanh nghiệp xuất sắc. Thành công không đến trong ngày một ngày hai, nhưng với sự kiên trì và nỗ lực, bạn có thể xây dựng một doanh nghiệp phát triển bền vững và vươn xa hơn trong tương lai.
